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世界杯怎么押注(中国)有限公司党委赴新盛地开展基层调研暨谈心谈话

世界杯怎么押注(中国)有限公司党委赴新盛地开展基层调研暨谈心谈话

  • 分类:子公司动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-18 12:56
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7月14日,世界杯怎么押注(中国)有限公司党委副书记、董事、总经理谭超纲率队前往长沙新盛地实业投资有限公司(以下简称新盛地)开展谈心谈话。新盛地班子成员、中层管理人员及员工代表参加座谈。

会议听取了新盛地各员工代表们的心声和建议。大家从自身工作实际出发,对公司在转型过程中面临的一系列重点问题如工业地产项目开发建设、资产运营管理、“腾笼换鸟”工作、物业公司品质提升、人才队伍建设等提出了意见和建议。

新盛地董事长张舸对集团党委及班子成员一直以来对新盛地的关心和支持表示感谢。他表示,作为新盛地“班长”,在未来的工作中,将进一步强化政治责任,对管委会、集团公司下达的相关任务,不打折扣地完成,同时围绕产业突出主业,以创业精神搞好园区建设;二是将带头学习、带头创新、带头干事,带领新盛地公司班子成员一起走出“舒适区”,不断提升公司的管理能力和水平;三是勇于担当作为,将围绕工业地产等主业做强做大做优增量,围绕资产管理盘活存量;四是将带头遵章守纪,锻造一支会干事、能共事、干好事、不出事的优秀团队。

谭超纲表示,在与新盛地团队交流的过程中,他感到非常欣慰,一方面是感受到新盛地团队对待工作认真负责的态度,另一方面也看到大家在纷繁复杂的工作中取得的一系列成绩。他强调,在未来的工作中新盛地要抓住四个关键。一是要珍惜平台,爱岗敬业,立足长沙经开区、世界杯怎么押注(中国)有限公司,以主人翁的精神做好各项工作。二是要不断提升自己能力水平,提高管理团队的能力,跟身边的人学、跟实践学,在具体工作中面对难题要学会认真分析研判,寻求对策,既做到“埋头拉车”,又要“抬头看路”。三是要提升团队的执行力,好的想法和思路不停留在纸面上,关键是要执行,特别是对管委会的任务、集团的决策,要抓落实、抓落地。四是要提升公司的服务管理品质和品牌意识。虽有成绩,但新盛地在团队管理、盈利能力、业务扩展等方面还有巨大的潜力,大家要持续发扬干事创业的精神,为园区打造全球高端装备制造业基地、打造开放创新驱动的引领区、打造数字赋能转型的先导区、打造营商环境一流的创业区和打造绿色低碳安全的示范区的目标贡献力量。

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